2021年(nián)1月，佘鑫入職我司運營部。當初，他(tā)認爲這僅僅是一份簡單的工(gōng)作(zuò)。但(dàn)随着對天仁的了解，公司規範的流程體(tǐ)系、輕松的工(gōng)作(zuò)氛圍以及完善的職業發展通道，讓當時看(kàn)似簡單的工(gōng)作(zuò)并不簡單。

在分(fēn)配到藍思客服部後，因爲他(tā)了解的并不多，許多工(gōng)作(zuò)開展起來(lái)很困難，工(gōng)作(zuò)效率也很低。但(dàn)他(tā)并沒有氣餒，将工(gōng)作(zuò)中遇到的問(wèn)題，轉化爲學習提升自(zì)己的機(jī)會，虛心向同事(shì)、領導請(qǐng)教學習。他(tā)希望自(zì)己能更好地承擔起工(gōng)作(zuò)責任，在人(rén)力資源的職業道路(lù)上越走越遠(yuǎn)。

在工(gōng)作(zuò)的一年(nián)時間裡(lǐ)，佘鑫負責員(yuán)工(gōng)面試前的資料篩選、面試以及入職流程的講解。随着在工(gōng)作(zuò)中的不斷成長，他(tā)說(shuō)：“時常告誡自(zì)己，不要在自(zì)己的位置上看(kàn)别人(rén)，要多在别人(rén)的位置上看(kàn)自(zì)己。需要在充分(fēn)考慮各流程節點的合理(lǐ)性、完整性的基礎上，将公司的溫暖送到每位員(yuán)工(gōng)，服務好每位來(lái)泰務工(gōng)人(rén)員(yuán)。”

新的工(gōng)作(zuò)内容，不但(dàn)檢驗了佘鑫前期的工(gōng)作(zuò)積累和學習，使他(tā)的學習成果得(de)以轉換，也讓他(tā)在實踐中加深了對人(rén)力資源工(gōng)作(zuò)的認知，讓他(tā)有了新的成長。他(tā)認爲，無論工(gōng)作(zuò)如(rú)何變動，如(rú)何的複雜，認真負責的工(gōng)作(zuò)态度應該貫穿始終。